Gestão de Veículos Locados

A opção para reduzir custos com sua frota, somado ao controle operacional e estratégico.

A terceirização de frota pode ser adotada por empresas de qualquer porte ou setor e para frotas de qualquer tamanho ou tipo. Atualmente, percebemos que a terceirização vem ganhando mais força inclusive junto às médias e pequenas organizações. Isso porque os atrativos da terceirização não só incluem economia, mas também favorecem o foco na atividade principal de cada negócio. Desse modo, as equipes se tornam mais livres para se dedicar ao que realmente importa dentro dos ambientes corporativos. 

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Na GESTÃO DA terceirização da sua frota


Previsão de custos

Com uma gestão especializada você consegue ter o controle sobre as diversas variáveis contábeis da sua empresa. Entre elas, existe a previsibilidade de custos, que permite a criação de um orçamento a ser seguido durante um determinado período e descreve os valores disponíveis para despesas e investimentos dentro da empresa.

Redução de Custos

Terceirização com um fornecedor eficiente significa custos mais baixos. Menos dinheiro gasto em reparos, custos operacionais, combustível, resolução de acidentes, suporte ao motorista e administração.

Seu foco nos objetivos do negócio

O que estiver fora de foco pode ser cuidado por parceiros. Para concentrar mais a sua atenção no que realmente importa, confira as opções de fornecedores que existem para as demais atividades, não somente entendendo com profundidade as suas necessidades, mas também, realizando um monitoramento constante durante o andamento do projeto e propondo novas soluções para melhorar a eficiência da sua operação.

Mais eficiência operacional

Na prática, o grande benefício na estratégia de outsourcing está no alcance da eficiência operacional, já que todas as vantagens apresentadas conduzem ao resultado esperado. Ela deve ser entendida como um meio para se alcançar o sucesso, pois exerce um papel essencial em uma das áreas mais sensíveis de um negócio.

Otimização de equipe

Apenas com um fornecedor para gerenciar, você não precisa se preocupar com vários contratos, faturas ou reunir informações para obter uma visão holística dos custos e da eficiência.

Disponibilidade para atender novos clientes

Usar uma plataforma de tecnologia para gerenciamento de frota permite que você concentre seu tempo em tarefas mais produtivas, como construir relacionamentos com clientes e desenvolver seus planos estratégicos, além de conseguir considerar atender novos clientes.
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Saiba como um parceiro forte pode auxiliar na terceirização da sua frota


Gestão de Processos

Monitorar e gerir os dados e solicitações recebidos dos gestores de todas as filiais e CNPJs diversos em todo território nacional.

Olhar atento aos riscos

Monitorar os eventos de telemetria e geolocalização via telemetria com foco em redução nos comportamentos de risco.

Custos de abastecimento e manutenção sob controle

Monitorar os processos da gestão de abastecimento, manutenção preventiva e corretiva.

Processo gerenciado por um único parceiro

O relacionamento e comunicação com os fornecedores de meio de pagamento, rede credenciada, locadoras de veículos e fornecedores de sistemas de telemetria feitos por um parceiro forte com olhar estratégico para as necessidades da sua empresa.

Foco na estratégia

Auxílio na definição e implantação de estratégias para redução de custos com análise precisa do comprimento de metas de redução com base em dados de TCO de todos os veículos.

Mais estratégia para o seu negócio

Apoio na definição e implantação de estratégias para mitigar riscos de acidentes por meio de monitoramento dos dados indicadores de condutores, auxiliando na construção do ranking de condutores cruzando dados de eventos de telemetria, multas, índice de ocorrências de manutenção corretiva e abastecimentos fora do planejado.
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